Des unités industrielles dynamiques mais sous contraintes

Dans le cadre de ses missions de suivi et d’évaluation du tissu industriel, le ministre s’est rendu dans les usines Ragec, à Djiri (9ᵉ arrondissement), et Induco, à Madibou (8ᵉ arrondissement).

Sur place, le constat est globalement positif :

Ragec, spécialisée dans la production de boissons gazeuses et de chips, affiche une activité continue et une organisation structurée malgré certaines contraintes techniques. Induco, opérationnelle depuis 2021, emploie près de 700 travailleurs et produit une gamme variée de biens, notamment :

• des articles ménagers
• des chaussures en plastique
• des mousses
• des équipements électriques

Ces entreprises témoignent d’un réel potentiel industriel et d’une volonté de contribuer à la transformation économique du pays.

Une production limitée à 50 % des capacités

Derrière cette dynamique, un problème persistant freine considérablement leur performance : l’instabilité de l’électricité.

Les responsables des deux unités ont été clairs :

• leurs installations fonctionnent à seulement 50 % de leur capacité réelle,
• les coupures et irrégularités électriques perturbent la production,
• les coûts opérationnels augmentent en raison des solutions alternatives (groupes électrogènes, carburant, maintenance).

Cette situation impacte directement :

• la compétitivité des entreprises locales,
• leur capacité à répondre à la demande,
• et leur rentabilité globale.

Des ambitions industrielles pourtant solides

Malgré ces contraintes, les perspectives de développement restent importantes.

Le directeur général d’Induco, El Sahely Fouad, a notamment annoncé un projet structurant dans le domaine du recyclage des déchets.

Ce projet pourrait :

• générer entre 2 500 et 3 000 emplois,
• réduire les coûts de production,
• diminuer la dépendance aux importations,
• et s’inscrire dans une logique d’économie circulaire.

« Nous pouvons encore améliorer notre production grâce au recyclage », a-t-il expliqué, soulignant le potentiel inexploité du secteur.

L’énergie, clé de la transformation industrielle

Au-delà des cas spécifiques de Ragec et Induco, cette problématique illustre un défi structurel pour l’industrialisation du Congo.

Sans une énergie :

• stable,
• accessible,
• et compétitive,

les ambitions de diversification économique risquent de rester limitées.

L’électricité constitue en effet :

• un facteur déterminant de productivité,
• un levier d’attractivité pour les investisseurs,
• et un pilier du développement des zones économiques spéciales.

Un enjeu stratégique pour l’État

Face à ces constats, le ministre Michel Djombo a salué :

• la qualité des investissements réalisés,
• l’engagement des opérateurs économiques,
• et leur volonté d’expansion.

Mais cette reconnaissance s’accompagne d’un enjeu majeur pour les pouvoirs publics : apporter des solutions concrètes à la crise énergétique afin de libérer le potentiel industriel du pays.

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Une phase décisive engagée sous haute mobilisation

Présidée par le ministre des Finances, du Budget et du Portefeuille public, Christian Yoka, cette deuxième session annuelle du comité exécutif national de l’ITIE a permis d’évaluer l’état d’avancement des travaux et d’intensifier les préparatifs.

L’enjeu est clair : réussir la validation à la norme ITIE 2023, un mécanisme international exigeant qui évalue la transparence dans la gestion des ressources naturelles, notamment dans les secteurs du pétrole, du gaz et des mines.

« Cette réunion constitue une phase déterminante du calendrier national », a souligné Christian Yoka, insistant sur la nécessité d’une mobilisation totale des acteurs impliqués.

La transparence extractive au cœur de la crédibilité économique

La norme ITIE repose sur un principe fondamental : rendre publiques toutes les données liées à la chaîne de valeur des industries extractives, de l’exploitation des ressources jusqu’à la gestion des revenus par l’État.

Concrètement, cela implique :

• La publication des contrats extractifs
• La transparence sur les revenus générés
• Le suivi des flux financiers vers l’État
• La fiabilité des données économiques du secteur

Pour le gouvernement, l’objectif dépasse la simple conformité technique. Il s’agit de renforcer :

• la crédibilité internationale du Congo,
• la confiance des partenaires financiers,
• et la qualité de la gouvernance économique.

Corriger, ajuster, renforcer : les priorités avant janvier 2027

Au cours de la session, les experts ont procédé à :

• la réévaluation des rapports existants,
• l’ajustement des résultats obtenus,
• et l’identification des écarts à corriger.

L’année 2026 est ainsi présentée comme une période charnière pour :

• consolider les acquis,
• appliquer rigoureusement les recommandations issues de la précédente validation,
• intégrer les nouvelles exigences de la norme ITIE 2023.

Cette dynamique vise à éviter toute insuffisance qui pourrait compromettre la validation finale.

Un enjeu stratégique pour la gouvernance des ressources naturelles

Au-delà de l’exercice technique, cette validation est perçue comme un levier stratégique majeur.

Selon les autorités :

• elle conditionne la qualité des futures évaluations,
• elle impacte directement la réputation du pays sur les marchés internationaux,
• elle influence la capacité à attirer des investissements dans le secteur extractif.

Dans un contexte où les ressources naturelles restent un pilier de l’économie congolaise, la transparence devient un facteur clé de compétitivité et de stabilité.

Une mobilisation gouvernementale élargie

La session a également enregistré la participation de plusieurs membres du gouvernement, témoignant du caractère transversal du processus :

• Urbain Fiacre Opou, ministre des Industries minières et de la Géologie
• Arlette Soudan Nonault, ministre de l’Environnement
• Rosalie Matondo, ministre de l’Économie forestière

Cette implication multisectorielle souligne que la transparence extractive ne concerne pas uniquement les finances publiques, mais aussi :

• la gestion environnementale,
• la durabilité des ressources,
• et les politiques de développement.

Vers un test de crédibilité pour le Congo

À l’approche de janvier 2027, le Congo joue une part importante de sa crédibilité économique et institutionnelle. La réussite de cette validation ITIE pourrait :

• renforcer son image de pays engagé dans la bonne gouvernance,
• sécuriser davantage les investissements dans les industries extractives,
• et consolider la confiance des partenaires internationaux.

À l’inverse, tout manquement pourrait fragiliser les efforts entrepris ces dernières années.

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Cette situation, selon les autorités, s’explique par un faible niveau de stocks dans les dépôts, résultant de facteurs à la fois internationaux et logistiques.

Une crise liée à des tensions internationales et logistiques

Le ministère pointe notamment deux causes principales à cette perturbation :

• la rareté des carburants sur le marché international, en lien avec des tensions géopolitiques au Moyen-Orient et leurs répercussions sur le détroit d’Ormuz ;
• des difficultés de livraison des cargaisons par les fournisseurs de produits pétroliers.

Ces éléments combinés ont contribué à déséquilibrer l’offre nationale, impactant directement les usagers.

Un retour progressif à la normale annoncé

Face à cette situation, le ministère des Hydrocarbures se veut rassurant. Il affirme que des mesures sont en cours pour rétablir progressivement l’approvisionnement au cours de la semaine.

Les autorités appellent également à la responsabilité des acteurs du secteur, en mettant en garde contre toute pratique abusive.

Tolérance zéro contre la spéculation

Le communiqué insiste sur un point crucial : la lutte contre les comportements déviants, notamment la spéculation et la rétention de stocks dans les stations-service.

Le ministère prévient que tout contrevenant s’exposera à des sanctions conformément à la réglementation en vigueur.

Un impact direct sur l’économie locale

Au-delà des désagréments pour les automobilistes, cette situation rappelle la dépendance du pays aux chaînes d’approvisionnement internationales en produits pétroliers.

Pour les entreprises, notamment dans le transport, la logistique ou encore la distribution, ces perturbations peuvent entraîner :

• une hausse des coûts d’exploitation,
• des retards dans les activités,
• une pression accrue sur les prix des biens et services.

Une situation qui souligne, une fois de plus, l’importance de renforcer la résilience énergétique et logistique du pays.

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Cette dotation s’inscrit dans un programme d’appui direct visant à renforcer les capacités productives des petites et moyennes entreprises, tout en favorisant leur autonomisation.

Un levier concret pour transformer les activités

Pour les bénéficiaires, cet accompagnement représente bien plus qu’un simple soutien matériel. « Ce geste nous permet non seulement de développer nos activités, mais aussi de concrétiser des projets longtemps restés à l’état de rêve », a confié l’un d’eux, évoquant l’acquisition d’équipements essentiels tels qu’une gazinière, un vidéoprojecteur ou encore une machine à popcorn.

Ces outils constituent un véritable accélérateur de performance, permettant aux entrepreneurs d’améliorer leur productivité et de mieux répondre aux exigences du marché.

Un mécanisme de financement partagé et responsabilisant

D’un montant global estimé à 90 millions de francs CFA, ce dispositif repose sur un mécanisme de financement partagé : 30 % à la charge des entrepreneurs bénéficiaires et 70 % sous forme de subvention. Pour une entreprise type, le budget moyen s’élève à plus de 91 millions de francs CFA, dont près de 64 millions financés par l’État.

Ce modèle vise à responsabiliser les porteurs de projets tout en leur offrant un levier concret de croissance durable.

Un héritage du projet PADEC soutenu par la Banque mondiale

Issu du projet PADEC, financé par la Banque mondiale entre 2019 et 2023, le FADPME s’impose aujourd’hui comme un outil structurant du développement économique local. Il permet non seulement l’acquisition d’équipements productifs, mais aussi le renforcement des fonds de roulement, un facteur clé pour la pérennité des entreprises.

À ce jour, près de 500 entreprises ont déjà bénéficié de ce fonds, notamment à travers des initiatives comme la caravane de l’entrepreneuriat ou le programme « Un jeune, une entreprise ».

Une ambition : faire des PME un moteur de croissance

Au-delà des chiffres, les autorités ont rappelé les attentes liées à cet accompagnement. Les entrepreneurs sont appelés à faire de ces ressources un véritable moteur de création de richesse et d’emplois. Cette dynamique s’inscrit dans la vision portée par Denis Sassou-Nguesso, qui place la promotion de l’entrepreneuriat au cœur du développement économique.

En dotant les jeunes entrepreneurs d’outils concrets et en valorisant leur engagement, le Congo mise sur une génération capable de stimuler l’économie locale, de créer des emplois et de bâtir un tissu économique plus résilient et compétitif.

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Au cœur de cet accord : la reformalisation des programmes de l’Institut supérieur d’architecture, urbanisme, bâtiment et travaux publics (ISAUBTP), ainsi que le développement de la formation continue. Pour le président de l’UDSN, le Pr Ange Antoine Abena, cette collaboration permettra d’adapter les contenus pédagogiques aux réalités contemporaines, notamment à travers la conception de villes intelligentes et durables.

Ce partenariat ne se limite pas à un cadre académique. Il établit des passerelles concrètes entre l’université et le monde professionnel. Les étudiants bénéficieront davantage de stages pratiques au sein des cabinets et bureaux d’études membres de l’OAC, favorisant ainsi une immersion directe dans les réalités du métier.

De son côté, le président de l’OAC, Antoine Béli Bokolojoué, a insisté sur la portée stratégique de cet engagement. Selon lui, cette convention constitue une réponse structurante aux défis liés à l’employabilité des jeunes, à la professionnalisation des cursus et à la valorisation des compétences locales. Il a également souligné l’ambition d’obtenir une reconnaissance internationale des diplômes de l’UDSN, en lien avec des instances comme l’Union internationale des architectes et l’Unesco.

Au-delà de la formation, cette initiative s’inscrit dans une vision plus large du développement. L’architecture, à la croisée de l’art, de la science et de la culture, joue un rôle clé dans l’aménagement du territoire, la modernisation des infrastructures et l’amélioration du cadre de vie. Intégrer les enjeux du changement climatique, notamment à travers l’utilisation des énergies renouvelables, devient ainsi une exigence incontournable.

Pour le directeur de l’ISAUBTP, le Pr Louis Ahouet, cette convention vient combler un manque longtemps ressenti. Elle consolide une dynamique déjà engagée, marquée par l’intégration progressive des étudiants dans les cabinets d’architecture et l’émergence des premières promotions de diplômés.

Avec cet accord, l’OAC et l’UDSN posent les bases d’une coopération durable, tournée vers l’excellence, l’innovation et la construction d’un cadre bâti à la hauteur des ambitions du Congo.

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Filiale de Thalair, elle-même rattachée au groupe Dexfly, cette nouvelle compagnie entend se positionner comme un acteur clé du transport domestique, en misant sur la modernité, la sécurité et la fiabilité.

Une flotte moderne signée Embraer

Pour assurer ses opérations, Brazza Airlines s’appuie sur une flotte d’avions du constructeur brésilien Embraer, réputé pour la performance de ses appareils.

Deux types d’avions seront exploités :

• Embraer 190 (E190) : d’une capacité de 98 sièges, il sera utilisé pour les liaisons principales, notamment entre Brazzaville et Pointe-Noire, avec jusqu’à trois rotations quotidiennes.
• Embraer 145 (ERJ 145) : appareil régional de 49 sièges, destiné à desservir des villes comme Ollombo, Ouesso, Impfondo et bientôt Dolisie.

Désenclaver le territoire et soutenir l’économie

Avec cette nouvelle offre, la compagnie ambitionne de faciliter la mobilité des personnes et des biens à l’intérieur du pays, tout en contribuant au désenclavement des zones éloignées.

Le vol inaugural est prévu le 20 avril entre Brazzaville et Pointe-Noire, avant le lancement officiel du programme de vols dès le 21 avril.

Selon son président, Jean Valli, cette initiative répond à une ambition claire :

« Offrir à la République du Congo une souveraineté aérienne appuyée par une technologie de pointe ».

Des standards internationaux de sécurité

Basée à Pointe-Noire, Brazza Airlines opérera avec des appareils immatriculés en France, sous un Certificat de transporteur aérien conforme aux normes de EASA.

La compagnie est également certifiée IOSA, garantissant un haut niveau d’exigence en matière de sécurité et d’exploitation.

Une offre accessible au grand public

La commercialisation des billets est assurée en partenariat avec Hariom Travels, agent général de la compagnie, avec des points de vente à Brazzaville et Pointe-Noire, ainsi qu’une plateforme de réservation en ligne.

Vers une nouvelle dynamique du transport intérieur

Avec le lancement de Brazza Airlines, le Congo franchit un cap dans la structuration de son transport aérien domestique.

Au-delà de la simple desserte, la compagnie ambitionne de devenir un levier de développement économique, en facilitant les échanges, en renforçant l’attractivité des territoires et en rapprochant davantage les populations.

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Un guichet unique au service de la jeunesse

Cette nouvelle structure met fin à une contrainte majeure : celle pour les jeunes de devoir se rendre à Brazzaville pour accéder aux services liés à l’emploi.

Conçue comme un guichet unique, la Maison regroupe plusieurs institutions clés :

• l’Agence congolaise pour l’emploi (ACPE) ;
• le Fonds national d’appui à l’employabilité et à l’apprentissage ;
• l’Agence congolaise pour la création d’emploi ;
• l’Agence de développement des petites et moyennes entreprises.

Cette synergie permet d’offrir aux jeunes un accompagnement complet, allant de l’orientation à la formation qualifiante, jusqu’au soutien à l’entrepreneuriat.

Une initiative inscrite dans la décentralisation

Porté par Hugues Ngouélondélé, ce projet s’inscrit dans la politique de proximité prônée par le président Denis Sassou N’Guesso.

L’objectif est de rapprocher les services publics des populations locales afin de :

• réduire le chômage ;
• encourager l’initiative privée ;
• renforcer le développement territorial.

Le ministre a souligné que ce dispositif permettra une meilleure coordination entre les services techniques pour soutenir les projets des jeunes.

Une réponse concrète à une demande croissante

Les besoins en accompagnement sont déjà significatifs dans la région. Selon les données disponibles, l’Agence congolaise pour l’emploi a enregistré environ 300 jeunes dans le département, dont 265 sont en attente de formations qualifiantes.

La Maison de la jeunesse apparaît ainsi comme une réponse adaptée à cette demande, en offrant des solutions concrètes et accessibles.

Un modèle appelé à être étendu

Présentée comme une initiative pilote, cette structure suscite l’adhésion des autres membres du gouvernement, notamment ceux en charge des PME, des affaires sociales, de l’économie numérique et de l’enseignement technique.

Elle pourrait servir de modèle pour une généralisation à l’échelle nationale, dans le but de renforcer l’insertion professionnelle des jeunes sur l’ensemble du territoire.

Un levier pour le développement local

Avec cette nouvelle infrastructure, Gamboma se dote d’un outil stratégique pour accompagner sa jeunesse et stimuler son développement économique.

En rapprochant les services de l’emploi des bénéficiaires, la Maison de la jeunesse pour l’emploi incarne une approche concrète et innovante pour répondre aux défis du chômage et valoriser le potentiel des jeunes du Congo.

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Sensibiliser pour prévenir

Placée sous le thème « Délinquance juvénile au féminin », la rencontre, présidée par le directeur général de l’ANIRSJ, Hemery Patrick Akondjo Olandzobo, a réuni plus d’une centaine de participantes.

L’objectif était clair : informer, éduquer et prévenir. À travers des exposés animés par des expertes, les jeunes filles ont été sensibilisées aux droits et devoirs des femmes, aux violences basées sur le genre, ainsi qu’aux comportements à adopter pour éviter les dérives délinquantes.

La responsabilité individuelle au cœur des échanges

Les intervenantes ont rappelé un principe fondamental : la loi s’applique à tous, sans distinction de genre. Une femme ou une jeune fille, en tant que sujet de droit, engage sa responsabilité en cas d’infraction au même titre qu’un homme.

La délinquance juvénile au féminin, ont-elles expliqué, peut prendre différentes formes de violence et reste punissable par la loi. D’où la nécessité d’adopter des attitudes responsables et respectueuses des normes sociales et juridiques.

Redonner du sens à la Journée du 8 mars

Profitant de cette tribune, les expertes sont revenues sur la portée réelle de la Journée internationale des droits des femmes. Elles ont insisté sur le fait que cette journée, reconnue officiellement par l’Organisation des Nations unies en 1977, est avant tout un moment de réflexion et de revendication des droits, et non une simple célébration symbolique.

Les participantes ont ainsi été encouragées à mieux comprendre leurs droits, à les revendiquer et à s’impliquer activement dans la construction d’une société plus équitable.

Un appel à l’engagement collectif

Au terme des échanges, un message fort s’est dégagé : aucune forme de violence n’est acceptable dans un État de droit. Les femmes sont appelées à jouer un rôle central dans la prévention de la délinquance et la promotion des valeurs de paix et de justice.

Dans cette dynamique, Hemery Patrick Akondjo Olandzobo a exhorté les participantes à s’impliquer davantage :

« Vous êtes au cœur de cette problématique, mais surtout au cœur de la solution. »

Construire une société plus juste

À travers ce séminaire, l’Agence nationale d’insertion et de réinsertion des jeunes réaffirme son engagement en faveur de la jeunesse et de la cohésion sociale.

En misant sur la sensibilisation et l’éducation, l’institution entend contribuer à bâtir une société plus responsable, où les jeunes filles deviennent des actrices conscientes et engagées du développement du Congo.

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Initiée par Emilia Mambissa, fondatrice du cabinet Emi&Co, cette rencontre s’est imposée, au fil des années, comme un rendez-vous majeur de l’empowerment féminin au Congo, mêlant workshops, panels, expositions et partages d’expériences.

Cinq ans d’impact et de transformation

Pour la promotrice, cette cinquième édition marque un tournant symbolique.

« C’est cinq ans d’impact dans la vie des gens. Une semence a été enracinée et elle a grandi dans l’esprit et les projets de ces femmes », a confié Emilia Mambissa, émue.

Avec plus de 350 participantes restées mobilisées du matin au soir, l’événement confirme sa pertinence. « Le Congo au féminin répond à un besoin réel : gagner en confiance, en audace et en compétences », a-t-elle souligné.

Des panels ancrés dans le concret

Le programme, dense et structuré, a permis aux participantes d’explorer des compétences clés pour leur évolution professionnelle et entrepreneuriale.

Parmi les thématiques abordées :

• construire son plan de carrière avec Lydène Kombo ;
• réussir un entretien d’embauche avec Stéphanie Stevens ;
• maîtriser l’art du pitch avec Daisy Portella ;
• comprendre les bases du financement avec Annoncia Badiabio ;
• gérer son commerce comme une entreprise avec Ika De Jong ;
• innover grâce au digital et à l’intelligence artificielle, sous la conduite d’Emilia Mambissa.

Le second jour a ouvert des discussions profondes sur le leadership, la résilience, l’employabilité, la légalité entrepreneuriale et la santé mentale. Le panel intitulé « La femme est-elle l’ennemie de la femme ? » a suscité un débat intense, recentrant la réflexion sur les insécurités humaines plutôt que sur une rivalité de genre.

Une édition placée sous le signe de l’inclusion

Grande innovation de cette édition 2026 : la présence d’un interprète en langue des signes, permettant aux femmes sourdes de suivre les échanges. Un geste fort salué comme un pas concret vers une inclusion réelle.

Une clôture festive et symbolique

La cérémonie de clôture a pris des airs de célébration collective. Tombola, lots variés (livres, tablettes, expériences bien-être, shooting photo, coffrets chocolat) et éclats de rire ont rythmé la fin de journée.

Moment fort : la remise du trophée Mwassi ya lokumu à Miss Anna et à Viviane Koubaka. L’entrepreneure Séraphine Ekoa a, quant à elle, été sacrée Femme inspirante.

Le partage du gâteau d’anniversaire a scellé cette demi-décennie d’engagement, marquée par la transmission, la solidarité et la montée en compétences.

Une plateforme devenue incontournable

Les témoignages confirment l’impact croissant du salon. Étudiantes, entrepreneures, commerçantes et exposantes saluent une initiative qui valorise toutes les femmes, y compris celles souvent invisibilisées, comme les mamans des marchés.

Au-delà d’un simple événement, Le Congo au féminin s’affirme désormais comme un moteur de transformation sociale, contribuant à bâtir un écosystème féminin plus confiant, compétent et solidaire.

Rendez-vous est déjà pris pour mars 2027, pour poursuivre cette dynamique d’audace et d’impact.

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Le site n’attend plus que le feu vert du gouvernement pour commencer à accueillir ses premiers pensionnaires, principalement des jeunes en conflit avec la loi et ceux confrontés aux problèmes de stupéfiants.

Un projet d’envergure nationale

Conduit par le ministère en charge de la Jeunesse, le chantier est officiellement achevé. S’étendant sur treize hectares, le complexe comprend quarante bâtiments neufs ainsi que neuf édifices réhabilités, entièrement meublés et équipés.

Du bloc administratif aux unités de production, chaque infrastructure a été pensée pour offrir un cadre structuré favorisant la discipline, l’apprentissage et la reconstruction personnelle.

Une cité de transformation sociale

Au-delà de l’hébergement, le CIRSJ se présente comme une véritable cité de transformation. Le centre dispose d’un Centre de santé intégré, équipé de bureaux médicaux, de salles d’hospitalisation et d’un bloc d’accouchement, également ouvert aux populations riveraines. Un centre de désintoxication spécialisé complète le dispositif sanitaire.

Sur le plan de la formation, plusieurs unités professionnelles sont déjà opérationnelles. Une boulangerie produit ses premiers pains, tandis qu’une unité de menuiserie de 600 m² est dotée de machines industrielles modernes. Le site comprend également des dortoirs supplémentaires, un réfectoire, une chambre froide et un amphithéâtre de plus de trois cents places.

Un encadrement déjà en place

La sécurité et l’encadrement sont assurés par des instructeurs militaires spécialement formés en Corée du Sud à la psychologie du changement des mentalités. Leur mission sera double : maintenir la discipline et accompagner les jeunes dans un processus de réintégration sociale et citoyenne durable.

Avec cette infrastructure, les autorités entendent offrir une seconde chance aux jeunes en difficulté, en combinant accompagnement social, formation professionnelle et suivi psychologique. Le Centre d’Aubeville s’inscrit ainsi dans une stratégie globale de prévention de la délinquance et de promotion de l’insertion des jeunes au Congo.

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