Faire le lien entre l’idée et l’entreprise

Le Fonds d’impulsion, de garantie et d’accompagnement (FIGA) et l’ONG PRATIC ont officiellement lancé, le 2 septembre 2026 à Brazzaville, la première cohorte du programme O-SEED – Student Entrepreneurship for Economic Development. Installé au sein de l’incubateur PUITS de l’Université Marien Ngouabi, le dispositif est destiné aux étudiants-entrepreneurs et jeunes porteurs de projets souhaitant transformer une idée en une activité structurée et viable.

L’ambition du programme est de répondre à une difficulté fréquemment rencontrée par les jeunes entrepreneurs : le passage entre une bonne idée et un véritable projet d’entreprise. O-SEED entend ainsi agir sur plusieurs maillons de cette chaîne, en combinant formation, coaching, mentorat, ateliers pratiques, mise en réseau et immersion dans l’univers entrepreneurial.

Pour le FIGA et PRATIC, l’enjeu ne consiste donc pas uniquement à former de jeunes porteurs de projets, mais à leur permettre de disposer progressivement des outils nécessaires pour comprendre leur marché, construire leur modèle économique, développer leur activité et, à terme, accéder aux mécanismes de financement.

Une première cohorte pensée comme une phase pilote

Pour cette première édition, le programme a retenu 50 jeunes présélectionnés, qui ont entamé un parcours de préparation avant une étape décisive : les auditions.

Le dispositif prévoit à terme la sélection de 20 projets à fort potentiel pour intégrer le parcours d’incubation. L’objectif affiché par le FIGA est ensuite de conduire 15 projets vers un financement formel, après l’instruction des dossiers et les décisions des organes compétents.

Cette distinction entre sélection, incubation et financement constitue l’un des éléments importants du programme. L’accès au financement n’est pas présenté comme le point de départ, mais comme l’aboutissement d’un processus de structuration destiné à rendre les projets plus solides et plus lisibles pour les partenaires financiers.

Le directeur général du FIGA, Day Allaire Branham Kintombo, résume cette approche en rappelant qu’un entrepreneur doit d’abord maîtriser son marché, répondre à un besoin réel et disposer d’un modèle économique viable. L’enjeu est donc de permettre aux porteurs de projets de disposer des outils de pilotage nécessaires avant même d’obtenir un éventuel financement.

De la formation à la préparation au pitch

La première phase du parcours a commencé dès le 3 septembre avec une journée de formation consacrée à la préparation des candidats. Les participants ont notamment travaillé sur la structuration de leurs idées, la présentation de leurs projets et la manière de défendre leur vision devant un jury.

Une deuxième journée de formation, organisée le 4 septembre, leur a permis d’aller plus loin dans la construction de leurs pitchs et dans la préparation de leurs arguments. Exercices pratiques, échanges et conseils ont rythmé cette phase de préparation.

Les thématiques abordées dans le cadre du programme couvrent notamment l’environnement entrepreneurial et réglementaire, la gestion financière, le marketing, la relation client, le développement commercial et le networking.

Une phase de simulation est ensuite venue compléter cette préparation afin de placer les candidats dans les conditions des auditions et de leur permettre d’ajuster leurs présentations avant le passage devant le jury.

Les auditions, prochaine étape du parcours

Après ces deux journées de formation et la simulation, les candidats O-SEED entrent désormais dans une nouvelle phase : les auditions.

Face à un jury d’experts, chacun devra présenter son projet, défendre son modèle, exposer sa vision et démontrer sa capacité à transformer son idée en une activité viable.

Cette étape doit permettre de départager les 50 jeunes présélectionnés et de déterminer les projets qui poursuivront l’aventure au sein du parcours d’incubation.

Les auditions seront diffusées en plusieurs épisodes sur les plateformes digitales du FIGA et de l’ONG PRATIC. Le premier épisode est annoncé pour le jeudi 10 septembre 2026, permettant au public de découvrir progressivement les projets présentés et les candidats en compétition pour intégrer la suite du programme.

L’université comme point de départ de l’entrepreneuriat

Au-delà de l’accompagnement individuel des porteurs de projets, O-SEED porte également une ambition plus large : renforcer le lien entre l’université, les compétences, l’entreprise et le financement.

Pour les initiateurs, l’université ne doit pas seulement être un lieu d’acquisition de connaissances. Elle peut également devenir un espace où ces connaissances se transforment en innovations, puis en entreprises capables de créer de la valeur et des emplois.

Le choix de l’incubateur PUITS de l’Université Marien Ngouabi s’inscrit dans cette logique. Le programme cherche ainsi à rapprocher les étudiants du monde professionnel et de l’écosystème entrepreneurial, tout en leur permettant de confronter progressivement leurs idées aux réalités du marché.

Le président de l’ONG PRATIC, Luc Missidimbazi, a également insisté sur la responsabilité qui accompagne cette première cohorte. Pour lui, les bénéficiaires devront faire preuve d’assiduité, de discipline et de volonté d’entreprendre afin de tirer pleinement profit du dispositif.

Former, structurer, puis faciliter l’accès au financement

La philosophie d’O-SEED repose finalement sur une séquence claire : l’idée, la structuration, l’incubation et, pour les projets les plus solides, le financement.

Cette approche part d’un constat : disposer d’une idée ou d’une compétence ne suffit pas nécessairement à créer une entreprise viable. Le porteur de projet doit également comprendre son environnement, identifier un besoin réel, construire une offre, maîtriser ses finances, développer sa capacité commerciale et être capable de présenter clairement son modèle économique.

La première cohorte permettra donc au FIGA et à PRATIC de tester et d’affiner le dispositif. Son déroulement doit également servir de base à de futures promotions et à une éventuelle extension du programme.

À court terme, l’attention se porte désormais sur les auditions. Sur les 50 jeunes présélectionnés, les prochains épisodes permettront de découvrir ceux qui parviendront à convaincre le jury et à poursuivre leur parcours au sein de l’incubation.

Avec O-SEED, l’enjeu ne se limite donc pas à faire émerger des idées. Il s’agit de créer les conditions pour que certaines d’entre elles deviennent des projets structurés, puis des entreprises capables de créer de la valeur et des emplois.

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Malgré l’élection d’un autre candidat à l’issue du vote, son parcours aura permis de placer le Congo au cœur des discussions sur l’avenir du numérique africain.

Une candidature portée par une vision continentale

C’est en octobre 2025 que Luc Missidimbazi officialise sa candidature au poste de secrétaire général de l’UAT. Dès le départ, il présente cette ambition comme un projet dépassant le cadre personnel, avec la volonté de promouvoir une gouvernance numérique plus équilibrée et une meilleure représentation des États africains dans les grandes orientations technologiques du continent.

Son expérience dans le développement du numérique et sa connaissance des enjeux liés aux télécommunications constituent les principaux arguments de sa campagne.

Osiane, une vitrine de son engagement pour l’innovation

Au cours de sa campagne, Osiane 2026 marque une étape importante. À l’occasion des dix ans du Salon international de la tech et de l’innovation d’Afrique, Luc Missidimbazi met en avant la capacité du Congo à accueillir un rendez-vous devenu une référence régionale.

Cette édition, consacrée aux écosystèmes numériques à forte valeur ajoutée, réunit innovateurs, investisseurs et décideurs autour des grands défis de la transformation digitale. Elle illustre sa vision d’un numérique africain fondé sur la coopération, l’innovation et le développement de compétences locales.

Abuja, dernière étape d’une campagne continentale

La campagne entre dans sa phase décisive en juillet 2026 à Abuja, où les 52 États membres de l’UAT sont appelés à élire leur nouveau secrétaire général.

Face à des candidats venus d’Afrique du Sud, de Zambie, de Tunisie et du Cameroun, Luc Missidimbazi défend une vision reposant sur trois priorités : une gouvernance numérique plus inclusive, le renforcement des capacités des États membres et une coopération accrue pour accompagner la transformation digitale du continent.

Durant les derniers jours précédant le scrutin, il multiplie les échanges avec les différentes délégations afin de consolider les soutiens et de convaincre les États encore indécis.

Une campagne qui renforce la visibilité du Congo

Au-delà du résultat du scrutin, cette candidature aura contribué à accroître la visibilité du Congo dans les débats africains consacrés au numérique et aux télécommunications.

En portant cette ambition jusqu’au niveau continental, Luc Missidimbazi a participé à mettre en lumière l’expertise congolaise dans les domaines de l’innovation, de la gouvernance numérique et des technologies de l’information.

Si le poste de secrétaire général de l’UAT lui a finalement échappé, son parcours demeure celui d’un acteur engagé pour le développement du numérique en Afrique. Sa campagne aura illustré la volonté de promouvoir une coopération renforcée entre les États africains et de faire du numérique un levier de développement au service du continent.

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Une volonté politique affirmée

En visite au Guichet unique des opérations transfrontalières (Guot) à Pointe-Noire, la ministre du Commerce, Jacqueline Lydia Mikolo, accompagnée du ministre de l’Économie numérique, Frédéric Nzé, a réaffirmé l’importance de la transformation digitale dans le secteur commercial.

Cette démarche s’inscrit dans la dynamique de mise en œuvre de la Zlecaf et de modernisation de l’environnement des affaires.

Le Guot, levier de modernisation du commerce

Le Guot se positionne comme un outil stratégique facilitant :

• les opérations d’importation et d’exportation
• la centralisation des procédures administratives
• la réduction des délais de traitement

Des solutions numériques comme la plateforme Pega permettent déjà de gérer en ligne certaines formalités commerciales.

Des défis structurels persistants

Malgré les avancées, plusieurs obstacles freinent la digitalisation :

• résistance au changement de certains acteurs
• faible appropriation des outils numériques
• adoption limitée des plateformes par certaines administrations

Ces défis révèlent un enjeu majeur d’accompagnement humain dans la transformation digitale.

La formation comme facteur clé de réussite

Le gouvernement mise sur :

• la formation des opérateurs économiques
• la sensibilisation aux outils numériques
• le renforcement des capacités des institutions

L’objectif est de favoriser une adoption durable des solutions digitales.

Enjeu global

La digitalisation des procédures commerciales apparaît comme un levier essentiel pour améliorer la compétitivité du Congo dans le commerce régional et international.

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Une annonce loin d’être anodine. Elle s’inscrit dans une dynamique clairement assumée par le promoteur du salon, Luc Missidimbazi, qui voit désormais Osiane comme un écosystème appelé à rayonner à l’échelle sous-régionale. « Osiane n’est pas seulement un salon : c’est un mouvement », a-t-il rappelé, retraçant un parcours marqué par dix années d’expérimentations, d’apprentissage et de structuration.

Une décennie pour bâtir, une nouvelle phase pour connecter

Cette 10e édition, placée sous le thème « Créons des écosystèmes à forte valeur ajoutée », avait une portée symbolique forte. Elle a permis de célébrer les acquis, de rendre hommage aux acteurs ayant contribué à l’essor du salon, mais surtout de poser les bases d’une nouvelle ambition : celle de l’ouverture.

Dès les premières interventions, un message s’est dégagé avec clarté : après dix ans de consolidation au Congo, Osiane doit désormais franchir un cap. L’objectif est de sortir d’un modèle localisé pour évoluer vers une plateforme régionale de co-construction numérique.

Libreville apparaît ainsi comme une première étape dans cette stratégie d’expansion. « Nous voulons aller chez les autres, partager cette expérience et renforcer la co-construction avec les écosystèmes locaux », a expliqué Luc Missidimbazi. Une vision qui s’accompagne également d’initiatives intermédiaires, notamment une mission annoncée à Kinshasa, dans le cadre d’un sommet digital réunissant partenaires et entreprises.

Un succès qui dépasse les frontières

L’édition 2026 a confirmé la montée en puissance d’Osiane. Avec plus de 20 000 visiteurs issus d’une dizaine de pays, 41 entreprises exposantes, près de 150 intervenants et des centaines de participants aux conférences, ateliers et formations, le salon s’impose désormais comme un rendez-vous incontournable du numérique en Afrique centrale.

Au-delà des chiffres, c’est surtout la diversité des thématiques abordées qui illustre la maturité de l’événement : financement de l’innovation, souveraineté numérique, cybersécurité, identité digitale ou encore inclusion dans le secteur technologique.

Une attention particulière a d’ailleurs été portée aux jeunes et aux femmes, à travers des panels dédiés, des concours et des sessions de formation, traduisant une volonté affirmée de rendre le numérique plus inclusif.

Une ambition régionale assumée

Après dix ans d’ancrage, Osiane entre donc dans une nouvelle ère. Celle d’un projet qui dépasse désormais les frontières nationales pour s’inscrire dans une logique panafricaine, avec une conviction forte : l’innovation africaine ne peut pleinement se développer qu’à travers la collaboration et l’ouverture.

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Ce partenariat marque une étape importante dans la construction d’un écosystème technologique intégré, reposant sur la convergence entre infrastructures numériques et énergétiques.

Vers un modèle intégré énergie–numérique

L’accord prévoit le développement de projets structurants autour du nexus énergie-numérique. L’objectif est de mutualiser les infrastructures, renforcer la fiabilité des systèmes et proposer des solutions adaptées aux enjeux locaux, notamment en matière de stockage et de gestion des données.

Parmi les projets envisagés figure la création de data centers régionaux, adossés à des infrastructures énergétiques performantes, notamment la centrale à gaz de Côte-Matève à Pointe-Noire.

Un enjeu stratégique pour l’attractivité économique

Au-delà de la technologie, ce partenariat vise à renforcer l’attractivité du Congo pour les investisseurs et les entreprises. La question de la souveraineté des données, de la fiabilité des infrastructures et de la sécurité numérique devient aujourd’hui centrale dans les décisions d’investissement.

En structurant cet écosystème, le Congo se positionne progressivement comme un acteur clé du numérique en Afrique centrale, capable d’attirer des partenaires et de soutenir l’innovation locale.

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Une task force pour piloter la transformation digitale

Parmi les décisions phares, la mise en place d’une task force dédiée à la digitalisation des administrations. Cette structure devra agir rapidement, avec un accent particulier sur les régies financières, considérées comme un levier stratégique pour améliorer la collecte des recettes publiques.

Cette orientation s’inscrit dans une logique claire :

• réduire les pertes et les fraudes,
• améliorer la traçabilité des flux financiers,
• simplifier les procédures administratives pour les usagers et les entreprises.

La digitalisation apparaît ainsi comme un outil central pour moderniser la gouvernance publique et renforcer la performance économique du pays.

Infrastructures : un chantier global pour soutenir la croissance

Au-delà du numérique, le chef de l’État a rappelé l’urgence d’accélérer plusieurs projets structurants. Parmi eux :

• la réhabilitation du Chemin de fer Congo-Océan (CFCO),
• la réalisation du corridor 13 et des axes routiers stratégiques,
• le désenclavement de l’arrière-pays avec des priorités comme Ouesso-Pokola, le pont sur la Sangha ou encore les liaisons vers la Centrafrique et le Gabon.

Ces investissements visent à fluidifier les échanges, stimuler le commerce régional et renforcer l’intégration économique du Congo dans la sous-région.

Énergie et eau : répondre aux besoins essentiels

Le président a également insisté sur l’amélioration des services de base, indispensables à toute dynamique économique.

Concernant l’électricité, les attentes reposent notamment sur :

• la réhabilitation de la ligne très haute tension Pointe-Noire – Brazzaville,
• la mise en service des installations de Mossaka,
• l’extension de la desserte à des localités comme Louingui, Boko et Loumo.

Sur le volet de l’eau potable, le gouvernement est appelé à accélérer les projets liés au Plan Mattei pour l’Afrique et à relancer la réhabilitation de l’hydraulique rurale, qui avait permis la réalisation de milliers de forages à travers le pays.

Une exigence de résultats pour le gouvernement

Au-delà des annonces, le message présidentiel est sans équivoque : le temps de l’exécution a commencé. Le gouvernement est invité à fonctionner comme une équipe soudée, animée par une obligation de résultats face aux attentes des populations.

« Le peuple ayant fait sa part », en accordant sa confiance, il revient désormais à l’exécutif de concrétiser le projet de société, à travers des actions visibles, rapides et efficaces.

Dans cette dynamique, la digitalisation de l’administration ne constitue pas seulement une réforme technique, mais bien un pilier de transformation économique, capable de soutenir l’entrepreneuriat, d’améliorer le climat des affaires et de renforcer la confiance entre l’État et les citoyens.

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Dans un contexte marqué par l’accélération de la digitalisation des économies africaines, cette initiative positionne le Congo comme un acteur clé de la gouvernance cyber dans la sous-région. Elle traduit également une prise de conscience croissante : la cybersécurité est désormais un levier stratégique de souveraineté, de compétitivité économique et de confiance dans les services numériques.

Vers une coopération régionale structurée en cybersécurité

Cette conférence régionale ambitionne d’harmoniser les politiques et les stratégies de cybersécurité entre les pays d’Afrique centrale. L’objectif est clair : mutualiser les expertises, partager les bonnes pratiques et mettre en place des mécanismes coordonnés de défense face à des cybermenaces de plus en plus sophistiquées.

Au-delà de l’aspect technique, cette initiative s’inscrit dans une logique de structuration de l’écosystème numérique sous-régional. Elle pourrait ainsi favoriser l’émergence de standards communs, renforcer les capacités institutionnelles et encourager les investissements dans la sécurité des infrastructures digitales.

Un positionnement stratégique pour le Congo dans l’économie numérique

À travers ce partenariat, le Congo affiche son ambition de devenir un hub régional de cybersécurité. Pour Conrad Onésime Oboulas Tsahat, la cybersécurité dépasse désormais le cadre technique : elle constitue un pilier fondamental de la souveraineté des États et de la résilience des institutions.

Même son de cloche du côté de Luc Missidimbazi, pour qui cette conférence représente une opportunité unique de faire d’OSIANE une référence continentale. En réunissant des acteurs clés du secteur, Brazzaville se positionne comme un point de convergence stratégique pour les enjeux numériques en Afrique centrale.

Cybersécurité et économie : un enjeu direct pour les entreprises

Au-delà des États, cette dynamique impacte directement le secteur privé. La sécurisation des systèmes d’information devient un prérequis pour attirer les investissements, développer le e-commerce, structurer les startups et garantir la confiance des utilisateurs.

Dans un environnement économique de plus en plus digitalisé, la cybersécurité s’impose ainsi comme un facteur clé de compétitivité. Cette conférence pourrait donc jouer un rôle catalyseur en favorisant l’émergence d’un marché régional de la sécurité numérique, créateur d’opportunités pour les entreprises locales et les talents du secteur.

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Dix ans d’impact dans l’écosystème numérique

Cette rencontre préparatoire a permis de dresser le bilan d’une décennie d’engagement en faveur du numérique régional. En dix ans, OSIANE s’est imposé comme une plateforme de référence, connectant entreprises, décideurs publics, talents, startups et partenaires internationaux.

Au fil des éditions, le Salon a contribué à renforcer la visibilité des acteurs locaux, à stimuler les débats sur la transformation digitale et à favoriser la création d’opportunités concrètes dans l’écosystème technologique.

« Il s’agit de travailler ensemble pour façonner le numérique de demain », ont souligné les organisateurs, insistant sur la dynamique collective construite aux côtés des partenaires depuis 2016.

Une 10e édition placée sous le signe de “Kokoba”

Placée sous le signe « Kokoba », la 10e édition mettra un accent particulier sur le développement d’écosystèmes à forte valeur ajoutée, en cohérence avec son thème officiel :
« Créons des écosystèmes à forte valeur ajoutée ».

L’ambition est claire : transformer le Salon en véritable catalyseur d’opportunités d’affaires, tant au niveau national qu’international.

De nouveaux programmes structurants

Au-delà de la présentation institutionnelle, le kick-off a permis de dévoiler les nouveaux programmes stratégiques qui structureront cette édition anniversaire :

• OSIANE Business Connect : une plateforme dédiée à l’identification et au développement d’opportunités d’affaires au Congo et à l’international ;
• OSIANE Diaspora Connect : un espace stratégique visant à mobiliser les compétences et les investissements de la diaspora ;
• OSIANE Startup Connect : un dispositif conçu pour renforcer l’accompagnement, la visibilité et le financement des jeunes pousses technologiques.

Ces initiatives traduisent la volonté d’aller au-delà du simple événementiel pour créer des ponts durables entre innovation, financement et marchés.

Une vision portée par Luc Missidimbazi

Pour le promoteur du Salon, Luc Missidimbazi, acteur des télécommunications, OSIANE doit continuer à jouer un rôle moteur dans le développement durable du continent.

Sa vision repose sur la construction d’écosystèmes numériques solides, capables de générer de la valeur, de l’emploi et de la compétitivité pour l’Afrique centrale.

Un rendez-vous stratégique pour les marques et partenaires

S’associer à OSIANE, c’est également bénéficier d’une visibilité accrue et associer sa marque à un événement dont l’impact dans l’écosystème numérique est désormais reconnu.

À l’heure où les enjeux de transformation digitale, d’inclusion numérique et d’innovation durable s’intensifient, la 10e édition du Salon OSIANE s’annonce comme un moment clé pour structurer le numérique de demain en Afrique centrale.

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