Un laboratoire de leadership pour la jeunesse africaine

Dès l’ouverture des travaux, les organisateurs ont rappelé que cette simulation dépasse le simple exercice académique. Elle constitue une véritable école de citoyenneté et de leadership, où les participants sont appelés à réfléchir aux grands défis du continent tout en expérimentant les mécanismes de la diplomatie africaine.

Le président du Bilyf, Précieux Massoueme, a rendu hommage au président de la République, Denis Sassou N’Guesso, saluant son engagement en faveur de la jeunesse, avant de rappeler l’ambition de cette initiative.

« Cette simulation n’est pas un simple exercice académique. Elle est une école de citoyenneté, un laboratoire de leadership et une tribune où la jeunesse africaine prend la parole pour imaginer le continent de demain. »

216 jeunes dans la peau des dirigeants africains

Conçue selon les standards des grandes conférences internationales, la simulation a plongé les participants dans les réalités de la diplomatie multilatérale.

Chefs d’État, ministres, ambassadeurs ou encore ministres de l’Emploi, les jeunes délégués ont défendu les positions des pays qu’ils représentaient, négocié des compromis et adopté des résolutions en respectant les procédures officielles de l’Union africaine.

L’événement a également confirmé sa dimension panafricaine avec la participation d’une délégation gabonaise ainsi que de dix-neuf jeunes venus de la République démocratique du Congo.

Le numérique au cœur des priorités

Les différentes interventions ont mis en évidence le rôle déterminant du numérique dans l’avenir économique du continent.

Le représentant du ministère des Affaires étrangères, Garrec Destini Milandou, a insisté sur la nécessité de préparer les jeunes aux mutations numériques afin qu’ils puissent saisir les nouvelles opportunités offertes par cette transformation.

De son côté, le représentant de la Commission de l’Union africaine, Pempho Chabvuta, a invité les jeunes à développer leurs compétences numériques et à considérer l’Afrique comme leur premier marché. Il a également présenté l’initiative « 1 Million Next Level », qui ambitionne de connecter 300 millions de jeunes Africains à des opportunités d’ici à 2030.

« L’Afrique n’a pas besoin de spectateurs, elle a besoin de bâtisseurs, d’innovateurs et de diplomates. »

Former les décideurs de demain

Présidant l’ouverture officielle, le ministre délégué chargé de la Jeunesse et de l’Éducation civique, Prince Michrist Kaba Mboko, a rappelé que le principal capital de l’Afrique réside dans sa jeunesse.

Il a salué une initiative en phase avec les ambitions de l’Agenda 2063 de l’Union africaine et de la Zone de libre-échange continentale africaine (Zlécaf), tout en soulignant l’importance de promouvoir un véritable civisme numérique au service du développement.

« L’avenir de l’Afrique ne se joue ni dans ses sous-sols ni dans ses seules ressources naturelles, mais dans l’intelligence, la créativité et l’engagement de ses jeunes. »

Des recommandations pour nourrir la réflexion

À l’issue des travaux, plusieurs trophées ont récompensé les délégations s’étant distinguées par leur capacité de négociation, leur maîtrise des procédures diplomatiques et la qualité de leurs propositions.

Les recommandations formulées au cours de cette simulation ont vocation à alimenter la réflexion sur les politiques publiques en faveur d’une Afrique plus inclusive, où la jeunesse est appelée à jouer un rôle central dans la construction du continent de demain.

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La Caisse Nationale de Sécurité Sociale (CNSS) a célébré cette semaine à Brazzaville ses 70 ans d’existence. Créée en 1956, l’institution a profité de l’occasion pour présenter un plan à deux volets : renforcer ses capacités financières à travers l’immobilier, et surtout élargir sa couverture sociale bien au-delà des travailleurs salariés, qui restent aujourd’hui les seuls réellement concernés par le système.

Un patrimoine immobilier pour sécuriser les pensions

Premier axe présenté : la diversification des sources de revenus de la Caisse, à travers l’acquisition et la location de bâtiments. La CNSS s’appuie notamment sur la Tour Espérance, actuellement en construction en plein cœur de Poto-Poto à Brazzaville, entre la gare ferroviaire et le rond-point du même nom.

Ce futur complexe de 28 niveaux culminera à 128 mètres de hauteur sur un terrain de 4 000 m². Il accueillera jusqu’à 20 000 m² de bureaux, 6 000 m² de galerie commerciale, un auditorium de 1 000 places, une terrasse d’observation, un restaurant panoramique et des espaces VIP à son sommet, ainsi que deux niveaux de parking pouvant accueillir 150 véhicules. Le projet, lancé en mars 2024 par le président Denis Sassou N’Guesso, est financé à hauteur de 41,8 milliards de FCFA par un consortium de banques régionales, dont Banque Atlantique et Ecobank, pour une livraison prévue sur 36 mois.

L’objectif affiché est clair : faire de l’immobilier de rapport une nouvelle source de revenus stable pour la Caisse, afin de garantir sur le long terme le paiement régulier des pensions et des prestations sociales, sans dépendre uniquement des cotisations.

Objectif : sortir du seul salariat

Le deuxième axe, plus structurant encore, concerne l’élargissement de la base d’assurés. Aujourd’hui, la CNSS ne couvre que les travailleurs salariés, laissant de côté l’immense majorité des actifs congolais qui évoluent dans l’économie informelle : chauffeurs, vendeurs de marché, artisans, étudiants qui travaillent en parallèle de leurs études, etc.

Une première tentative d’ouverture aux chauffeurs de taxi avait déjà été lancée par le passé, mais elle butait sur un problème de fond : l’adhésion n’avait aucun caractère obligatoire, ce qui limitait fortement son efficacité sur le terrain.

C’est justement ce point que change la nouvelle loi de finances 2026 : elle réaffirme désormais, de façon obligatoire, l’obligation pour tout employeur individuel, y compris ceux qui exercent une activité informelle, de s’affilier à une caisse de sécurité sociale. Ce nouveau cadre légal donne enfin à la CNSS un levier concret pour imposer, et non plus seulement proposer, l’inscription des travailleurs indépendants.

Les chauffeurs de taxi, premiers visés

Dans les prochains jours, la CNSS va lancer une vaste campagne de sensibilisation destinée aux chauffeurs de taxi et de bus, pour leur expliquer l’importance de se formaliser et les accompagner dans leurs démarches d’adhésion. Ce choix n’est pas anodin : le secteur du transport urbain, qui fait vivre des milliers de familles à Brazzaville et à Pointe-Noire, reste l’un des pans les plus visibles et les plus organisables de l’économie informelle, ce qui en fait une porte d’entrée logique pour toucher une population plus large de travailleurs non déclarés.

Une fois cette première étape engagée, la Caisse prévoit d’étendre progressivement son action vers les zones aujourd’hui peu couvertes par ses services, puis vers d’autres catégories de travailleurs informels : les vendeurs des marchés, notamment ceux qui commercialisent le manioc, et à plus long terme, les étudiants.

Toucher tous les Congolais, sans exception

Le message porté par la CNSS à l’occasion de ses 70 ans est sans ambiguïté : il ne s’agit plus seulement de gérer les pensions des salariés du privé, mais de construire, secteur par secteur, une couverture sociale qui concerne l’ensemble de la population congolaise. Chauffeurs, commerçants, artisans, étudiants : chacun devrait, à terme, avoir sa place dans le système.

Avec un nouveau siège capable de générer des revenus complémentaires et un cadre légal désormais contraignant pour l’affiliation du secteur informel, la CNSS entre dans une phase où ses ambitions dépassent largement la gestion administrative des retraites : elle vise une transformation en profondeur de la protection sociale au Congo.

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Le potentiel des femmes encore insuffisamment valorisé

Au cours de son intervention, Jacqueline Lydia Mikolo a dressé un état des lieux de la place qu’occupent les femmes dans les échanges commerciaux, tout en soulignant les nombreux obstacles qui freinent encore leur développement économique.

« Aujourd’hui, les femmes assurent près de 70 % du commerce transfrontalier informel en Afrique. Au Congo, elles représentent plus de 80 % de ce commerce, dirigent près de 78 % des activités économiques du secteur et près de 30 % des entreprises formelles. Elles constituent également 51,3 % de la population nationale. Pourtant, ce potentiel demeure largement sous-exploité », a déclaré la ministre.

Elle a notamment mis en avant les difficultés persistantes liées à l’accès au financement, aux marchés, aux normes de qualité, aux plateformes numériques ainsi qu’aux chaînes de valeur régionales.

La Zlécaf comme levier de transformation

Pour la ministre congolaise, la Zone de libre-échange continentale africaine représente une opportunité historique pour lever ces obstacles et renforcer la compétitivité des femmes entrepreneures.

Selon elle, la Zlécaf doit permettre de transformer des millions de commerçantes et d’entrepreneures africaines en véritables actrices de la croissance du continent, capables de créer davantage de richesse, d’emplois et de valeur ajoutée.

Cette ambition rejoint celle portée par les institutions africaines qui souhaitent faire du commerce intra-africain un moteur de développement plus inclusif.

Un appel à une mobilisation continentale

Prenant également la parole, le secrétaire général de la Zlécaf, Wamkele Mene, a plaidé pour une action coordonnée afin de placer durablement les femmes entrepreneures au cœur de l’agenda commercial africain.

La conférence régionale HerAfCFTA, initiée par le Programme des Nations unies pour le développement (PNUD), s’impose aujourd’hui comme un cadre de référence consacré à l’autonomisation économique des femmes et des jeunes dans le commerce intra-africain. À travers sa participation, le Congo réaffirme sa volonté de faire de l’inclusion économique des femmes un levier essentiel de son intégration au marché continental africain.

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Placée sous le thème « Jeune, viens apprendre gratuitement un métier ou à devenir entrepreneur et bénéficier d’un financement », cette campagne mobilise les acteurs associatifs et institutionnels pour toucher un large public. Elle s’adresse aux jeunes âgés de 18 à 35 ans, avec une ambition forte : leur permettre d’acquérir des compétences pratiques dans des secteurs porteurs tels que l’agriculture, l’élevage, la pêche, l’artisanat, le bâtiment, les services ou encore le numérique.

Deux parcours pour favoriser l’insertion et l’auto-emploi

Le PSIPJ propose deux trajectoires adaptées aux profils et ambitions des bénéficiaires.
D’un côté, un programme accéléré d’un mois dédié à l’entrepreneuriat, permettant aux participants de structurer une idée de projet et d’en comprendre les fondamentaux. De l’autre, une formation technique approfondie, d’une durée de six à neuf mois, axée sur l’apprentissage d’un métier.

À l’issue de ces parcours, les jeunes entrepreneurs les plus prometteurs verront leurs plans d’affaires évalués. Les projets jugés viables bénéficieront d’un accompagnement financier pour leur mise en œuvre, renforçant ainsi la dynamique de création d’activités génératrices de revenus.

Un dispositif inclusif et entièrement pris en charge

L’un des points forts du programme réside dans sa gratuité intégrale. Afin de lever les barrières d’accès, le PSIPJ prend en charge les frais logistiques et financiers des participants. Cela inclut notamment le transport, la distribution de téléphones mobiles, la fourniture d’équipements de protection individuelle ainsi qu’une assurance couvrant les risques liés à la formation.

Dans une logique d’inclusion, le projet vise également une participation féminine significative, avec un objectif de 60 % de bénéficiaires femmes, contribuant ainsi à réduire les inégalités de genre dans l’accès aux opportunités économiques.

Un levier stratégique soutenu par la Banque mondiale

Mis en œuvre sous la tutelle du ministère des Affaires sociales et de l’Action humanitaire, en partenariat avec la Banque mondiale, le PSIPJ s’inscrit dans une stratégie plus large de lutte contre la pauvreté et de promotion de l’entrepreneuriat des jeunes.

La phase d’inscription à Brazzaville se déroulera du 11 au 20 mai, avant d’être étendue à d’autres villes comme Pointe-Noire, Dolisie et Ouesso. Les candidats sont invités à se rapprocher des services sociaux de leur arrondissement ou à contacter le numéro vert 1615 pour s’inscrire.

Avec cette initiative, le gouvernement et ses partenaires entendent transformer le potentiel des jeunes en moteur de croissance inclusive, en misant sur la formation, l’innovation et l’accompagnement à la création d’entreprise.

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Cette mobilisation continentale constitue une étape majeure dans sa campagne, alors que l’UAT s’apprête à renouveler sa gouvernance.

Des distinctions majeures qui renforcent son positionnement

À Kinshasa, durant l’Africa Digital Innovation Summit 2025, Luc Missidimbazi a été sacré « Champion du Numérique », catégorie Personnalité. Une récompense qui salue son rôle dans la montée en puissance du salon Osiane, devenu une plateforme incontournable du numérique africain, et son engagement constant pour un écosystème digital souverain.
Il a dédié ce prix à la jeunesse africaine et aux entrepreneurs, affirmant qu’il représente « la reconnaissance d’un travail collectif en faveur d’un numérique africain souverain ».

Quelques jours plus tard, à Dakar, il a reçu le titre de Docteur honoris causa de l’Institut Africain de Recherche Pluridisciplinaire Appliquée, en partenariat avec CVPT Education Tunis, une distinction remise par le professeur Makou. Elle vient couronner plus de deux décennies d’expertise et de contribution au développement des télécommunications sur le continent.

Une tournée ponctuée d’audiences de haut niveau

La campagne diplomatique de Luc Missidimbazi a été marquée par des échanges stratégiques dans chaque capitale visitée.
À Dakar, après un entretien avec l’ambassadeur du Congo au Sénégal, Aka-Evy, il a participé au K-Senegal Open X, organisé par ODS Hub, où il a encouragé les startups à rejoindre le Challenge Osiane Startup 2026. Il a également rencontré Speedmoves, une jeune entreprise congolaise active dans la capitale sénégalaise.

À Rabat, ses échanges en marge des African Telecommunications & Digital Alliances (ATDA) ont porté sur la coopération avec la Banque mondiale et plusieurs partenaires clés, en lien avec la candidature congolaise et la préparation de la 10ᵉ édition du salon Osiane.

À Alger, il a été reçu par Sid Ali Zerrouki, ministre algérien des Postes et Télécommunications, avec qui il a discuté des perspectives de coopération bilatérale, de la dynamique du Forum Africa Startups d’Alger et des ambitions congolaises au sein de l’UAT.

À Cape Town, dans le cadre du Global Summit sur l’Identité numérique, Luc Missidimbazi a poursuivi des échanges techniques et institutionnels sur les enjeux de confiance numérique et d’interopérabilité. Il y a rencontré plusieurs délégations de la SADC et de la CEA, ainsi que le ministre du Lesotho, Steven Mputi.

Enfin, à Conakry, durant le Transform Africa Summit, il a présenté sa vision pour l’avenir de l’UAT lors de panels et de rencontres institutionnelles de haut niveau, consolidant davantage son ancrage au sein de l’écosystème numérique continental.

Un message de prudence stratégique

Pour Luc Missidimbazi, ces résultats constituent un progrès significatif mais pas encore décisif. Il rappelle que la prochaine étape sera déterminante :
« Les reconnaissances et soutiens individuels reçus sont encourageants, mais la campagne n’est pas terminée. Nous devons maintenant transformer ces appuis en soutiens formels des organisations sous-régionales et régionales. C’est sur le terrain diplomatique que se joue la suite. »

Un parcours solide au service du numérique africain

Conseiller du Premier ministre congolais en charge des Postes et Communications électroniques, directeur Broadband à l’ARPCE, président du Fasuce et de l’ONG Pratic, ainsi que promoteur du salon Osiane, Luc Missidimbazi cumule plus de vingt-cinq ans d’expérience dans les technologies de l’information et de la communication.

Sa candidature à la tête de l’UAT s’inscrit dans une vision de connectivité inclusive, d’innovation technologique et de coopération renforcée entre les États africains. Elle ambitionne de faire de l’organisation un moteur stratégique du développement numérique sur le continent.

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Une enquête nationale aux résultats inquiétants

Les conclusions de cette étude ont été présentées le 21 octobre à Brazzaville par Benjamin Mouandza, directeur des Réseaux et services de communications électroniques (DRSCE), lors d’une réunion entre l’ARPCE et les opérateurs de téléphonie mobile.

Menée du 23 juillet au 28 août dans dix-huit localités réparties à travers la Bouenza, le Pool, le Kouilou, la Cuvette, le Niari, ainsi qu’à Pointe-Noire et Brazzaville, l’enquête a mis en évidence une faible conformité aux règles d’identification fixées par le décret n°554 du 26 juillet 2010.

Seules les villes de Kinkala et Djambala atteignent un taux de conformité de 100 %, tandis que dans d’autres zones, la majorité des cartes SIM sont vendues sans pièce d’identité ou préalablement activées, en violation des règles de sécurité.

« C’est une enquête de routine que nous menons dans le cadre de nos missions régaliennes », a expliqué Benjamin Mouandza. « Elle vise à garantir la traçabilité des utilisateurs et à lutter contre les fraudes sur les réseaux. »

Brazzaville et Pointe-Noire dans le viseur du régulateur

Les grandes agglomérations, Brazzaville et Pointe-Noire, sont particulièrement concernées. Le rapport indique que ces villes, où la cybercriminalité est la plus active, affichent un niveau de non-conformité alarmant.

Les inspecteurs ont relevé des cas fréquents de cartes SIM vendues sans justificatif d’identité et parfois activées avant leur acquisition par le client, une pratique jugée dangereuse pour la sécurité nationale.

Face à cette situation, le directeur général de l’ARPCE, Louis-Marc Sakala, a accordé un délai de deux mois aux opérateurs pour se mettre en conformité.

« Nous demandons aux opérateurs d’améliorer la qualité du service d’identification et de renforcer les contrôles afin de protéger la population », a-t-il martelé.

Les opérateurs reconnaissent leurs manquements

S’exprimant au nom des opérateurs, le directeur général d’Airtel Congo, Djibril Tobe, a reconnu les manquements constatés tout en affirmant la volonté des opérateurs de redresser la situation.

« Il est de notre responsabilité de garantir que tous les abonnés soient identifiés conformément à la loi. Nous allons agir avec rigueur pour que tous les acteurs, y compris les revendeurs, respectent la réglementation », a-t-il déclaré.

Le patron d’Airtel a également évoqué les difficultés liées à la chaîne de distribution, souvent composée de petites entreprises indépendantes. Il a annoncé la mise en place de sanctions contre les revendeurs défaillants et le renforcement des contrôles internes.

Sécurité et confiance au cœur des priorités

L’ARPCE et les opérateurs s’accordent sur la nécessité de restaurer la confiance entre les différents acteurs du secteur et de garantir la sécurité du réseau.

Pour l’ARPCE, cette réforme est cruciale pour renforcer la lutte contre les fraudes, la cybercriminalité et les activités illégales liées à l’usage non réglementé des cartes SIM.

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Une décision officielle après six ans d’activités

Selon le communiqué, les salles cesseront leurs activités à partir du 26 octobre 2025.

« Après six belles années d’émotions partagées, votre salle CanalOlympia Poto-Poto fermera ses portes au public à partir du 26 octobre 2025 dans le cadre de la rétrocession de ses infrastructures. Nous vous remercions de votre fidélité et de votre compréhension »,
peut-on lire dans la note de la direction.

Cette fermeture, déjà évoquée en mars dernier, s’inscrit dans un repositionnement stratégique du groupe CanalOlympia en Afrique. Lors d’une rencontre à Brazzaville entre la ministre de l’Industrie culturelle, touristique, artistique et des Loisirs, Lydie Pongault, et la présidente du réseau CanalOlympia, Christine Pujade, la décision avait été officiellement communiquée. Le groupe prévoit de rétrocéder la gestion des infrastructures à un nouvel opérateur, dont l’identité n’a pas encore été dévoilée.

Une transition sous l’œil du ministère

La ministre Lydie Pongault a tenu à rassurer les acteurs du secteur, rappelant l’importance d’un accompagnement institutionnel pour garantir la continuité de l’activité cinématographique.

« Le ministère reste engagé à faciliter cette transition et à garantir la continuité de l’exploitation cinématographique dans l’intérêt du public et des professionnels du secteur »,
a-t-elle déclaré.

Le réseau CanalOlympia compte actuellement dix-huit salles réparties dans douze pays africains. Chaque salle dispose d’une capacité de 300 places et d’une scène extérieure pouvant accueillir plusieurs milliers de personnes pour des projections ou des concerts en plein air.

Une perte symbolique pour le cinéma congolais

La fermeture des salles CanalOlympia, notamment à Brazzaville et à Pointe-Noire, marque la fin d’une ère pour le cinéma congolais. Ces espaces représentaient un véritable élan pour la culture et les arts visuels, offrant aux réalisateurs locaux une vitrine pour leurs œuvres et un cadre professionnel pour la diffusion.

Pour de nombreux cinéphiles et artistes, cette annonce est un coup dur.

« Apprendre que notre seule salle de cinéma va fermer me rend profondément triste. C’était un lieu de rencontre, de détente et de culture »,
témoigne Sugar Essy sur les réseaux sociaux.
« Mais vous fermez partout, on fait comment nous ? »,
s’interroge Clarga Dekambi, tandis qu’Uriel Biyimi-N’Sayi déplore :
« Qu’est-ce qu’il va nous rester comme distraction en famille ? »

Au-delà du volet culturel, cette fermeture aura aussi des conséquences sociales, notamment la perte d’emplois pour le personnel des salles.

Un phénomène continental

Le cas du Congo n’est pas isolé. D’autres salles CanalOlympia ont déjà fermé en Afrique centrale, notamment à Yaoundé (Cameroun), dont les infrastructures ont été rétrocédées à l’Université de Yaoundé en juin, et à Mandji’Ozangué (Gabon), restituée à la mairie de Port-Gentil à la même période.

Ces retraits traduisent une restructuration du modèle de gestion du réseau, longtemps considéré comme une vitrine culturelle du groupe Vivendi en Afrique. Pour le Congo, cette transition pourrait ouvrir la voie à un modèle de gestion plus local, axé sur les partenariats publics-privés et la promotion du cinéma national.

Et après ?

Le rideau s’apprête donc à tomber sur l’aventure CanalOlympia au Congo, laissant derrière lui des souvenirs d’avant-premières, de rires et d’émotions partagées.
Mais une question demeure sur toutes les lèvres :
qui prendra la relève pour faire vivre le cinéma congolais ?

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Des turbines à l’arrêt et une production réduite

La mission, composée notamment du député Marien Mobondzo Endzonga, de la présidente du Conseil d’administration d’E²C, Lydie Oboa, et du directeur général adjoint d’E²C, Just Roger Gandou, a découvert un complexe hydroélectrique en grande difficulté :

• La turbine n°2 (120 tonnes) et son alternateur ont été démontés depuis 2024 par le partenaire Fomico.
• Les turbines n°3 et n°4 attendent des pièces de rechange pour être relancées.
• La seule turbine opérationnelle produit 30 MW sur 120 MW attendus, mais son état reste précaire.

Dans la salle des machines, les ingénieurs d’AITPC luttent pour stabiliser un béton fragilisé par des infiltrations d’eau dues à la dégradation des joints.

Des réparations coûteuses et urgentes

Selon Hakim Boureghda, directeur commercial de Fomico, le constructeur chinois Harbin Electric interviendra bientôt pour expertise et remontage. « Des pièces d’usure doivent être changées et réparées. L’intervention peut prendre vingt jours, mais il faut respecter les étapes », a-t-il précisé.

De son côté, Armel Itoua Ibara Mbimbi, directeur de la production et du transport d’E²C, a annoncé que les groupes n°3 et n°4 seront remis en état dès la réception des pièces manquantes. Quant au groupe n°2, son cas est jugé « critique » et nécessite une révision complète.

Des difficultés financières en toile de fond

L’inspecteur général des services de l’énergie, Hervé Léonard Obambi Mouana Mhoreau, a pointé un problème de trésorerie récurrent : « Les plans de maintenance sont contrariés par le manque d’argent. Il faut appuyer la société pour qu’elle retrouve son autonomie », a-t-il insisté.

Le député Marien Mobondzo-Endzonga a, pour sa part, exhorté l’État à régler ses arriérés auprès d’E²C : « L’État doit assumer ses factures d’électricité. Cela donnerait à l’entreprise les moyens de financer ces opérations critiques », a-t-il martelé, en vue de la prochaine session budgétaire.

Un enjeu national pour l’électricité

Quinze ans après son inauguration, le barrage d’Imboulou, considéré comme l’un des piliers de la production électrique nationale, est à la croisée des chemins. Sa réhabilitation urgente conditionne non seulement la sécurité énergétique du Congo, mais aussi la stabilité des ménages et entreprises tributaires de son approvisionnement.

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Un soulagement pour la population

Cette action, vivement saluée par la population, suscite l’espoir d’un retour durable à la sécurité. Nombreux sont les citoyens qui appellent à la pérennisation de l’opération afin de mettre définitivement ces bandes hors d’état de nuire. Les habitants sont également sollicités pour dénoncer les chefs de gangs et leurs acolytes, contribuant ainsi activement à la lutte contre l’insécurité.

Des gangs en fuite vers l’intérieur du pays

Face à cette traque, certains délinquants ont déjà quitté Brazzaville pour trouver refuge dans d’autres localités de l’arrière-pays. Les autorités estiment donc nécessaire d’étendre l’opération à l’échelle nationale, afin de neutraliser ces bandes jusque dans leurs derniers retranchements, tout en veillant à éviter tout dérapage.

Restaurer l’autorité de l’État

Le phénomène des « bébés noirs » a pris une ampleur inquiétante, au point de s’attaquer même aux forces de l’ordre. Plusieurs policiers, gendarmes et militaires ont été victimes de leurs agressions armées. La présente opération vise donc à reprendre le contrôle des zones infestées par les gangs, à restaurer l’autorité de l’État et à garantir la sécurité des personnes et des biens.

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